Zwei inspirierende und intensive Tage liegen hinter dem Vertriebsteam des EPP-Geschäftsbereichs von Schaumaplast. Im Rahmen des Quartalsmeetings standen strategische Schwerpunkte, Best Practices aus laufenden Projekten sowie ein Blick auf Markt- und Kundenanforderungen im Mittelpunkt. Ergänzt wurde das Programm durch eine Werkbesichtigung am Standort Reilingen, die aktuelle Veränderungen und Weiterentwicklungen in der Produktion unmittelbar erlebbar machte.
Werkbesichtigung in Reilingen: Fortschritt aus nächster Nähe
Während des Rundgangs erhielten die Teilnehmenden Einblicke in Optimierungen von Prozessen und Abläufen. Besonders im Fokus: Wie sich Qualitäts- und Lieferperformance weiter steigern lassen und welche Stellhebel dafür in der Praxis genutzt werden. Die Möglichkeit, Fragen direkt mit Kolleginnen und Kollegen aus Fertigung, Qualität und Logistik zu besprechen, sorgte für einen direkten Wissenstransfer zwischen Produktion und Vertrieb.
Vertriebliche Ausrichtung: Klarer Fokus auf Kundennutzen
In mehreren Sessions wurden die vertriebliche Strategie, die Priorisierung von Zielbranchen und die weitere Ausrichtung des Produkt- und Lösungsportfolios geschärft. Ziel ist es, Kundinnen und Kunden auch künftig bestmögliche Produkte, passgenaue Anwendungen und verlässlichen Service zu bieten. Dazu wurden konkrete Maßnahmenpakete definiert – von der Angebotserstellung über technische Beratung bis hin zur projektbegleitenden Betreuung.
Teamspirit: Austausch, der verbindet
Besonders wertvoll war der persönliche Austausch, sowohl unter langjährigen Kolleginnen und Kollegen als auch mit neuen Teammitgliedern. Onboarding-Formate, offene Q&A-Runden und gemeinsame Workshops haben das gegenseitige Verständnis vertieft, Silos abgebaut und für frische Impulse gesorgt. Der offene Dialog über Herausforderungen und Lösungswege stärkt den Zusammenhalt und fördert eine konstruktive Feedback-Kultur.
Ergebnisse und nächste Schritte
Aus dem Meeting resultieren klare To-dos für die kommenden Wochen. Feinjustierung der Vertriebsprozesse, weiteres Schärfen der Wertargumentation, Ausbau der technischen Kundenberatung sowie die enge Abstimmung mit Produktion und Qualität. Damit setzt das Team den eingeschlagenen Kurs konsequent fort – mit Weitblick und klarer Orientierung am Mehrwert für unsere Kundschaft.
Dank an alle Beteiligten
Ein herzlicher Dank gilt allen, die das Meeting vorbereitet und mit Engagement, Offenheit und Teamspirit zum Erfolg gemacht haben. Die beiden Tage haben gezeigt: Es geht voran – mit Fokus, Motivation und gemeinsamer Verantwortung.
